LCF Law Group на WindEurope Annual Event 2026: кадровий ресурс як фактор інвестиційного ризику в проєктах ВЕС
На WindEurope Annual Event 2026 у Мадриді експерти галузі обговорили підготовку кадрів у сфері вітроенергетики як один із ключових викликів для масштабування галузі в Україні. 21 квітня 2026 року в рамках конференції відбулася панельна дискусія “Human Resources – The Key to Renewables Expansion in Ukraine”, присвячена ролі людського капіталу у розвитку сектору відновлюваної енергетики.
Модератором виступив Іван Бондарчук, партнер LCF Law Group, керівник Energy & Projects, Перший заступник Голови правління УВЕА. У дискусії взяли участь представники девелоперських компаній, міжнародних виробників обладнання та експерти з розвитку персоналу — члени УВЕА.
За словами Аліни Шишкіної (Energy Trade Group), для малих та середніх проєктів потужністю до 100 МВт в Україні наразі зберігається достатній базовий кадровий ресурс у сфері будівництва. Водночас ринок вже відчуває помітний дефіцит спеціалістів у більш складних сегментах — зокрема в інжинірингу, електротехнічних роботах, пусконалагодженні та операційному управлінні ВЕС. У результаті доступність кваліфікованого персоналу дедалі частіше враховується девелоперами та інвесторами як окремий ризик при ухваленні інвестиційних рішень та виході на стадію FID.
Олена Уманець (Navitas Renewables Ukraine) наголосила, що український ринок відновлюваної енергетики потребує масштабування локальних команд для забезпечення зростаючих обсягів нових проєктів, зокрема портфоліо, що планується до будівництва з 2027 року.
Водночас ключовим викликом залишається рівень кваліфікації та практичного досвіду персоналу, що безпосередньо впливає на якість та строки реалізації проєктів. У цьому контексті пріоритетом для ринку має стати розвиток локальних програм навчання та підготовки спеціалістів в Україні.
Анжела Прядун (Vestas) підкреслила, що питання сертифікації підрядників та розширення гарантійних чи сервісних зобов’язань безпосередньо пов’язані з управлінням ризиками та забезпеченням якості. Для інтеграції локальних компаній у сервісну та інсталяційну екосистему компанії необхідним є дотримання чітко визначених технічних і безпекових стандартів, проходження сертифікованих навчальних програм, підтверджений досвід реалізації проєктів, наявність ефективних HSE-процесів, а також регулярний аудит і контроль якості. За виконання цих умов Vestas відкрита до сертифікації локальних підрядників та поглиблення співпраці з ними.
Було відзначено, що локальні підрядники стикаються з тими ж викликами, що й OEM-виробники, зокрема у питанні залучення та утримання кваліфікованого персоналу. У зв’язку з цим розвиток людського капіталу має розглядатися як спільне завдання всієї галузі. Ефективна відповідь потребує координації між виробниками, девелоперами, підрядниками, освітніми установами, неурядовими організаціями та галузевими асоціаціями з акцентом на навчання студентів і перекваліфікацію фахівців, що переходять у сектор відновлюваної енергетики.
Окремо учасники дискусії підкреслили, що Україна має значний кадровий потенціал — мотивованих, освічених і стійких фахівців, який може бути реалізований за умови консолідації зусиль усіх стейкхолдерів. У цьому контексті Vestas у співпраці з Ukrainian Wind Energy Association вже реалізує освітні ініціативи, зокрема провела навчальний воркшоп для викладачів електротехнічного факультету університету в Тернополі.
Підсумовуючи дискусію, Іван Бондарчук зазначив, що розвиток відновлюваної енергетики в Україні дедалі більше залежить не лише від фінансування чи регуляторного середовища, а й від наявності якісного людського капіталу. За його словами, ринок уже стикається з обмеженнями у доступності кваліфікованих кадрів, що починає впливати на строки та економіку проєктів, а отже — має враховуватися як повноцінний фактор ризику. Водночас ефективна відповідь на цей виклик можлива лише через скоординовану співпрацю всіх учасників ринку — із фокусом на системний розвиток, навчання та перекваліфікацію персоналу в Україні.
